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. 츮 + 1
ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[13]   
65,000 60,000 (8%)


. + 1
ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[13]   
65,000 60,000 (8%)


sena ()
(ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[12]   
60,000 60,000 (0%)


ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[12]   
72,000 66,000 (8%)


ѱ (ѱ) |  Ÿ (11ȸ)  | 

ⱸ[12]   
66,000 66,000 (0%)


ū۾ + ǰ
ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[12]   
84,000 70,000 (17%)


ӷο Tomorrow
ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[12]   
84,000 72,000 (14%)


. ū 츮 + 1
ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[13]   
72,000 72,000 (0%)


Ȳ
ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[12]   
90,000 80,000 (11%)


óġ̵ Church Media
ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[12]   
81,600 80,000 (2%)


žŬ TOP Class
ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[12]   
120,000 84,000 (30%)


ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[12]   
102,000 90,000 (12%)


ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[12]   
90,000 90,000 (0%)


Ÿ Mission times
ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[12]   
96,000 96,000 (0%)


ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[12]   
108,000 100,000 (7%)


ѱ (ѱ) |  ݿ (6ȸ)  | 

ⱸ[12]   
102,000 102,000 (0%)


ұ
ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[12]   
120,000 120,000 (0%)


ŰM+ (Ű÷)
ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[12]   
120,000 120,000 (0%)


̳
ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[12]   
130,000 130,000 (0%)


ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[12]   
144,000 144,000 (0%)


ȸ
ѱ (ѱ) |  (12ȸ)  | 

ⱸ[12]   
180,000 150,000 (17%)

[10][]  [1][2][3][4] [][10]
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